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人犟价  开启压缩式品牌运营新高度

犟人犟价
总部托管运营  指导营销   店铺营销从此不费力
选址侦测
利用百度大数据企业版对所选地址的周边人口密度和消费能力进行侦测

专业美工设计所有餐品的图片以及宣传海报用图。
美工设计
线上管理
负责线上经营的建设工作和优化、时时监控线上餐品的销售。

营销策划
营销策划方案的拟定,根据品牌店的不同区域进行针对性的活动策划。

对品牌店选址进行优良位置筛选,确保每个店铺位置都有强大的购买客群。
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负责持续辅助品牌店营业中的活动方案变更以及线上排名的优化,让店铺营业利润上涨。
不断地对产品、海报、宣传图片进行美工作业,以此获得更高的购买率和入店率,增加客流。
品牌店开业后进行线上店铺的建设以及开业营销活动方案策划,让店铺开业获得大量客源。
运营部主要工作
四大重要板块
犟人犟价运营部:

这里是品牌店最重要的中央管理部门,我们比喻为“前线”。负责所有连锁店的营销、运营、线上管理等重要工作。利用现代化的操作方式,数字化的运营模块,他们承担着销售的主力工作。
数字化时代 大数据为先
越精准、越精细才是未来餐饮的趋势
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数字化选址,保证热门商圈
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根据地域热力图选址,让品牌店地理位置优越,赢在起跑线,获得优质客源地点。
模块精准运营系统,为店铺护航
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模块化连锁店运营工具,将根据不同区域不同地点的消费习惯逐一精致化管理。
竞争热力图,步步抢占先机
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百度大数据企业版,监控市场走向以及有利产品的先机,让品牌店抢占先机。
核心组问题解答
对于品牌的发展问题讲述
一个品牌如何快速发展?
犟人犟价品牌的定位是?
如何将品牌优势做到最大化?
犟人犟价的优势有哪些?
一个品牌的成长根本就没有任何捷径,寻找捷径=再走弯路。大家共同努力的过程,可以得到品牌成长迅速的结果。研发部持续跟进新品,运营部准确的判断,品牌店积极的配合,顾客的认可度不断提高,才可以让品牌形成良性的发展路线。
用匠人的精神做性价比最高的美食是“犟人犟价”的核心思想,午餐餐口的设定是时间定位,上班族及学生是人群定位,钟爱新派简餐为客群喜好定位。结合品牌的各种定位目标,研究定位客群的心里、喜好、消费习惯等,结合以上决定最终品牌产品方向。
有效利用主体公司的资源为品牌店所用,整合+优化+重新组建=制造/寻找差异化优势。以差异化优势为节点放入全部精力攻取,让不对等优势显得更为明显,以此手段迅速为品牌贴上形象标签,让品牌影响力加速进行。
犟人犟价拥有一套完善且复杂的品牌生态链系统,其中包括:研发、生产、检验测验、品牌VI、美工设计、程序构建、软体服务、CAD设计团队、运营部、线上运营部等多个部门整合的“品牌体系管理模块”(简称:DS & Hsc)。最了解品牌设定及发展的永远是自己人,这就是我们建设品牌生态链系统的原因。“让自己的部门,专职为自己服务”,管理有效、高质量输出。
犟人犟价运营部主要问题解答
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公司运营专业吗?
营销重要还是口味重要?
门店堂食好做还是线上外卖好做?
怎么做好一个店?
2020年后的餐饮管理模式是怎么样的?
选址重要吗?
公司内核心组来自于真功夫区总监、鱼酷区经理、美团品牌经理等企业,是不折不扣的“带光环的正规军”。

营销好会带来前期的火爆,口味好提高复购率,只有两者都做好才能保证生意稳定。它们同样重要,都要做好,没有选择。

他们是左右手的关系无法取舍又互不冲突。门店堂食利润高、品牌效应好、顾客粘度高。线上外卖投资小、回报快、量大。

不能一概而论,店铺运营就像一个链条,很多环节缺一不可,不是做好某某一项工作就搞定的事情,整体发展更重要。

一定是精细化管理、细分客户人群定位、互联网营销发展的趋势为大方向,餐饮店越精细化的定位越容易生存。

最重要!!!营销不好改思路,出品不好慢慢优化,服务不好加强培训,而选址不好。。。就没有办法改变了。

犟人犟价
特色牛肉饭  价格再减半
合 作 电 话 :4 0 0 8 - 3 3 7 - 9 5 9

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